Dziś kontynuujemy naszą serię artykułów oferujących "odwrócone definicje" na tematy istotne dla HR. W tym artykule omawiamy, co rekrutacja NIE jest. Jak zapewne wiesz, recruitment jest kluczowa dla każdej organizacji, która chce przyciągnąć talenty wspierające rozwój i innowacje. Niemniej jednak, nieporozumienia związane z rekrutacja mogą podważyć skuteczność strategii zatrudnienia. Przejdźmy więc do "odwróconych definicji" rekrutacji, aby wyjaśnić niektóre powszechne nieporozumienia.

7 definicji, czym nie jest rekrutacja

1. Strategia krótkoterminowa

Recruitment to znacznie więcej niż tylko zapełnianie obecnych wakatów. Skuteczna rekrutacja ma na celu budowanie długoterminowych relacji i pozyskiwanie osób, które przyczynią się do przyszłego rozwoju i adaptacji firmy. Traktowanie jej jako krótkoterminowego rozwiązania pomija jej wpływ na długofalową strategię organizacji.

2. Coś, co zaczyna się, gdy kandydat wchodzi do pokoju

Jeśli zaczynasz przekonywać kandydata dopiero, gdy siedzi przed tobą, jesteś spóźniony. Rekrutacja zaczyna się od solidnej strategii Employer Branding i ciągłych wysiłków. W momencie, gdy kandydat widzi twoje ogłoszenie o pracę lub wchodzi do biura, marka pracodawcy twojej organizacji powinna już być mu znana. Dobre planowanie i przygotowanie pozwala na skuteczniejsze przyciąganie, ocenę i rekrutację top talentów.

3. Proces decyzyjny oparty wyłącznie na przeczuciach

Decyzje oparte jedynie na „intuicji” często prowadzą do błędów i przegapionych okazji. Dzisiejsza rekrutacja opiera się w dużej mierze na danych, obejmując narzędzia oceny, ustrukturyzowane wywiady i metody oceny oparte na dowodach, aby zminimalizować stronniczość i zwiększyć szanse na sukces zatrudnienia.

4. Tylko Employer Branding

Silna marka pracodawcy może przyciągnąć kandydatów, ale to tylko część procesu. Recruitment wykracza poza marketing; obejmuje przemyślany proces selekcji, który zapewnia dobry dobór zarówno dla kandydata, jak i organizacji.

5. Czytanie tylko CV

Chociaż CV daje wstępne spojrzenie na doświadczenie kandydata, proces rekrutacje na tym się nie kończy. Kompleksowy proces obejmuje dogłębne wywiady, testy umiejętności i sprawdzenie referencji, aby upewnić się, że kandydat pasuje i ma potencjał w organizacji.

6. Ćwiczenie w wypełnianiu norm

Recruitment to nie tylko odhaczanie kolejnych punktów lub wypełnianie norm. Chodzi o znalezienie osób, których wartości są zgodne z misją i wizją organizacji. Skupienie się wyłącznie na liczbach może prowadzić do płytkiej selekcji, która pomija kluczowe cechy i dopasowanie kulturowe.

7. Jednolite podejście dla wszystkich

Każda rola i organizacja są unikalne, a rekrutacja powinna być dostosowana do tych specyfik. Podejście „jeden rozmiar dla wszystkich” nie uwzględnia indywidualnych potrzeb poszczególnych działów, niuansów kultury firmy ani specjalistycznych umiejętności wymaganych w danych rolach.

Rozwiązanie? Jobbing: Autentyczna rekrutacja oparta na przejrzystości

W 2024 roku na rynku pracy żadna firma nie może prawdziwie się rozwijać bez długoterminowej strategii rekrutacja opartej na przejrzystości. Jako największa społeczność pracowników w Polsce, Gdziepracujemy.pl oferuje profesjonalistom HR recruitment rozwiązanie, które spełnia oczekiwania kandydatów w zakresie autentyczności. Organizacje mają możliwość publikowania ogłoszeń o pracę na Gdziepracujemy.pl, docierając do społeczności, która regularnie czyta opinie o pracodawcach w Polsce. Kandydaci, przeglądający ogłoszenia, już znają markę pracodawcy.

Dodatkowo, każde ogłoszenie opublikowane na Gdziepracujemy.pl jest automatycznie udostępniane na LinkedIn, zapewniając widoczność na globalnym rynku. A ponieważ nie ma podejścia „jeden rozmiar dla wszystkich”, Gdziepracujemy.pl oferuje opcje zakupu pojedynczych ogłoszeń o pracę lub subskrypcję dostosowaną do potrzeb każdej firmy, co przyczynia się do lepszej retention i skuteczności w przyciąganiu odpowiednich talentów.

Ponadto, dla osób zainteresowanych nowoczesnym podejściem, e rekrutacja oferuje łatwy i efektywny sposób zarządzania procesami rekrutacyjnymi online.

Co więcej, rozwiązanie Jobbing jest częścią narzędzi 360° HR, umożliwiając działom HR podejście do rekrutacji w sposób całościowy – od przyciągania kandydatów po mierzenie ich wpływu. Zapraszamy do zrobienia pierwszego kroku w stronę przejrzystej rekrutacja tutaj, a następnie podzielenia się na naszych stronach społecznościowych, jak nasze rozwiązanie poprawiło efektywność HR.

Podsumowanie i dane liczbowe

Recruitment to złożony, strategiczny proces, który wymaga starannego planowania, oceny i zgodności z długoterminowymi celami organizacyjnymi. Firmy, które naprawdę rozumieją, czym nie jest rekrutacja, często rozwijają bardziej skoncentrowane i skuteczne podejście do zatrudniania, wykraczające poza samo wypełnianie wakatów i przyczyniające się do rozwoju organizacji. Oto kilka danych, które potwierdzają powyższe założenia:

- Organizacje, które skupiają się na strategiach opartych na danych, zmniejszają wskaźniki rotacji o nawet 64%, usprawniając obszary takie jak onboarding – kluczowy pierwszy krok w retencja (*imspeople.com)

- Rekrutacja oparta na danych nie tylko pomaga skrócić czas zatrudnienia, ale także poprawia jakość nowych pracowników, zmniejszając rotację o nawet 25% wśród organizacji, które priorytetowo traktują dopasowanie do pracy dzięki ocenom opartym na danych (*aihr.com)

- Badania pokazują, że firmy stosujące długoterminowe podejście do rekrutacja osiągają lepsze wyniki w zakresie retencja, produktywności i wzrostu finansowego. Na przykład organizacje z wyraźnym naciskiem na retencja i rozwój, takie jak oferowanie możliwości awansu zawodowego, odnotowują do 59% mniej dobrowolnych odejść. Dodatkowo, firmy z efektywnymi strategiami retencja zgłaszają wzrost produktywności o 25%, głównie dlatego, że stali pracownicy są już zaznajomieni z kulturą i procesami firmy, co zwiększa wydajność w czasie.

Teraz zostawiamy cię z myślą:

"Trenuj ludzi wystarczająco dobrze, aby mogli odejść, traktuj ich wystarczająco dobrze, aby nie chcieli."

Richard Branson